023: Warum Agilität immer scheitert! – Florian Volkelt
Herr Volkelt, das mit den agilen Methoden haben wir alles schon gehabt, davon wollen wir nichts mehr hören, das ist alles nur Chaos und demotivert mein Team – sprechen Sie nicht weiter davon!
In der Art höre ich immer wieder, wenn von der Agilität gesprochen wird. Oftmals zeige ich Auftraggebern, also Führungskräften oder Unternehmern, das agile Manifesto. https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html
Die 4 Werte im agilen Manifest:
- Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.
- Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation.
- Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung.
- Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans.
Danach frage ich: „Welchen Punkt stimmen Sie nicht zu?“ Entweder ich bekomme eine ausweichende Antwort, dass das doch gar nichts mit der Situation im Unternehmen zu tun hätte, oder ein Schweigen.
Diese 4 Werte sind doch aus dem Leben, oder?
In dieser Folge spreche ich von einer Führungskraft. Ich habe in LinkedIn einen Beitrag dazu geschrieben.
Ich bitte dich jetzt um zwei Dinge:
- Bitte vernetze dich mit mir auf LinkedIn
- Schreibe mir einen Kommentar auf LinkedIn, was deine Erfahrungen mit Agilität sind. Was klappt gut? Was sorgt immer wieder für Probleme?
Zum Beitrag:
Herzliche Grüße, dein Florian
Kontaktdaten:
- Mail: florian@florian-volkelt.de
- Mobil: +49-173-6921266
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